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關(guān)于新冠肺炎的一些反思2020-04-30
短短幾個(gè)月新冠肺炎席卷全球,截至4月底,病毒感染人員已超過(guò)300萬(wàn)。一次毫無(wú)預期的相遇、一個(gè)再平常不過(guò)的擁抱、一場(chǎng)久別重逢的聚會(huì )、一次無(wú)保護措施的接診……等等微不足道的生命之輕,都可能為自己甚至家庭帶來(lái)不可承受之重,某些不幸運的人們更直接失去了與世界和解的資本——生命,曾經(jīng)人類(lèi)有多自負多傲慢多目空一切,如今就有多狼狽多無(wú)助多么的卑微惶恐……反思是必須的! ...
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用理念和方法指導投資 ——《股市真規則》讀后感2020-04-23
近日,我從電腦中翻出塵封已久的《股市真規則》,重新拜讀了一遍。這本書(shū)是我剛工作時(shí)向業(yè)內一位前輩請教經(jīng)驗,對方推薦給我的。那時(shí)我剛剛入行,對股票研究還摸不著(zhù)門(mén)道,讀完以后感覺(jué)非常受益。 ...
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《投資最重要的事》讀后感2020-04-15
《投資最重要的事》由美國橡樹(shù)資本管理公司創(chuàng )始人霍華德·馬克斯所著(zhù),他是堅定的價(jià)值投資者,本書(shū)源自其多年投資生涯總結和提煉而形成的投資理念,讀者可能也需要一些投資經(jīng)歷才能更好地感悟和體會(huì )。 ...
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強化服務(wù)意識 提升服務(wù)質(zhì)量2020-04-10
為了持續提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,提高員工能力建設,滿(mǎn)足集團高質(zhì)量發(fā)展要求,公司自2018年2月實(shí)施全員客戶(hù)服務(wù)機制。通過(guò)電話(huà)溝通交流以及上門(mén)走訪(fǎng),客戶(hù)經(jīng)理加深了對自己分管單位的了解,也對客戶(hù)經(jīng)理的工作有了新的認識。 ...
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尋找投資的護城河——《投資的護城河》讀后感2020-03-03
在證券投資領(lǐng)域,提到“護城河”這一概念,人們首先會(huì )想起股神巴菲特。投資于具有持久“護城河”的公司幾乎是巴菲特價(jià)值投資理念的精髓,專(zhuān)門(mén)有一本書(shū)叫做《巴菲特的護城河》。然而這次停工期間,我接觸到了另一本書(shū)——《投資的護城河》。這本書(shū)由全球領(lǐng)先投資研究機構晨星公司編著(zhù),他們在巴菲特提出的護城河概念的基礎上,發(fā)展出了一套晨星自己的股票研究方法,讀下來(lái)受益匪淺。 ...
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歷史不會(huì )重演細節,過(guò)程卻重復相似 ——《周期》讀后感2020-02-26
經(jīng)常聽(tīng)很多投資圈的朋友說(shuō)到“周期”這個(gè)詞,但總也沒(méi)有弄清楚“周期”是怎么一回事,所以對之一直既敬且畏——人往往容易對自己未知的事物感到敬畏。終于,利用停工在家這段時(shí)間,拜讀了“周期天王”霍華德·馬克思所寫(xiě)的《周期》一書(shū),讀完收獲頗豐。 ...
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《信托的邏輯》讀后感2020-02-24
《信托的邏輯》是由中信信托從業(yè)人員撰寫(xiě)的系統介紹中國信托業(yè)務(wù)的著(zhù)作,在介紹信托概念、行業(yè)邏輯的同時(shí)更為貼近中國信托業(yè)現實(shí)。 ...
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《用年表讀懂中國史》讀書(shū)體會(huì )2019-11-27
自小起就覺(jué)的學(xué)習中國傳統文化和熟讀歷史是一個(gè)很有面子和“范”的行為,但實(shí)際上工作以后越來(lái)越?jīng)]有時(shí)間去靜下心來(lái)讀書(shū),更別提去讀“史”了,想想那些篇幅又長(cháng)、寫(xiě)法又枯燥的書(shū)籍就頭大。但實(shí)際上普羅大眾、蕓蕓眾生學(xué)習和提升品位的需求是很強烈的,君不見(jiàn)“品三國”和“那些事”系列紅極一時(shí)。在各種不正經(jīng)“歷史演義”視聽(tīng)和文學(xué)作品的影響下,我也一直想能以一種簡(jiǎn)單、痛苦較小的方式讀和“串”一下真實(shí)的華夏歷史來(lái)正本清源,直到我發(fā)現了這本《用年表讀懂中國史》。 ...
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陜煤財務(wù)公司召開(kāi)讀書(shū)分享會(huì )2019-10-29
陜煤財務(wù)公司于19年10月25日召開(kāi)了讀書(shū)分享會(huì ),會(huì )上張峰、尚嘉佳、耿銘釗三名青年員工進(jìn)行了讀書(shū)、生活健康等方面的分享。 ...
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陜煤財務(wù)公司合規建設進(jìn)行時(shí)2019-10-28
陜煤財務(wù)公司自成立至今7年多,始終重視合規建設,堅守合規底線(xiàn)。公司合規建設經(jīng)歷了“推進(jìn)”“深化”“提升”三個(gè)階段,三步走了七年,時(shí)間跨度有些漫長(cháng),每一步卻走得堅實(shí)、穩健。這些年我們通過(guò)“搭”平臺、“梳”流程、“細”措施等手段,逐步建立了符合自身發(fā)展要求的合規體系,并持續優(yōu)化和完善。 ...