黃陵發(fā)電公司2×660MW電廠(chǎng)項目自4月20日1號機組并網(wǎng)、6月27日順利實(shí)現“雙機雙投”以來(lái)，圓滿(mǎn)完成迎峰度夏，機組已連續安全運行178天，累計發(fā)電26.73億度；作為陜煤推動(dòng)關(guān)中老礦區轉型發(fā)展的重點(diǎn)建設項目之一的澄合礦業(yè)西卓煤礦首采工作面安裝調試完成，具備聯(lián)合試運轉條件；陜鋼集團中厚板項目日前已完成項目整體進(jìn)度的90%，今年底將建成投產(chǎn)，達產(chǎn)達效后，將推進(jìn)漢中金屬制品產(chǎn)業(yè)集群戰略落地……

抓項目就是抓發(fā)展。2023年，陜煤集團重點(diǎn)項目按計劃有序推進(jìn)。干部職工爭分奪秒、搶抓項目建設的火熱建設場(chǎng)景在陜煤已成為常態(tài)，這得益于今年以來(lái)，陜煤集團緊盯高質(zhì)量項目建設目標，把項目建設作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的“火車(chē)頭”。

謀劃項目就是謀劃未來(lái)。陜煤集團按照聚焦主責主業(yè)，“補鏈、延鏈、強鏈”的發(fā)展要求，集中精力，儲備了一批符合發(fā)展戰略、促進(jìn)轉型升級和結構調整，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展打基礎、利長(cháng)遠、補短板、調結構項目。

加快重點(diǎn)項目建設，推動(dòng)早日投產(chǎn)見(jiàn)效。對“四個(gè)一批”高質(zhì)量項目，組建工作專(zhuān)班，制訂推進(jìn)方案，提供一站式服務(wù)。構建周安排、月調度、季分析的工作推進(jìn)機制和項目月度執行報告機制，召開(kāi)兩次高質(zhì)量項目推進(jìn)會(huì )。針對項目建設掣肘、管理“堵點(diǎn)”，專(zhuān)題把脈問(wèn)診、對癥“開(kāi)方”，推動(dòng)各項目持續刷新施工“進(jìn)度條”。當前，涇河新城陜煤技術(shù)研究院新能源材料公司在建的新能源產(chǎn)業(yè)基地項目正、負極車(chē)間主要設備已安裝完成95%，正全力保障年底建成并投料試車(chē)，達產(chǎn)后年產(chǎn)值將超過(guò)12.1億元；彬長(cháng)礦業(yè)發(fā)電公司CFB項目聚焦2024年5月一號機組并網(wǎng)發(fā)電這一目標，錨定項目建設131個(gè)單位工程精準發(fā)力，已累計完成工程里程碑節點(diǎn)計劃5項。

全面強化成本管控，提高項目投資效益。構建集團總部橫向協(xié)同、集團上下縱向聯(lián)動(dòng)的成本管控機制，將建設成本管控理念貫穿到項目實(shí)施全過(guò)程。在設計時(shí)嚴格控制非生產(chǎn)性設施規模及標準，關(guān)注全生命周期成本，從源頭上控制建設及運行所需總成本。細化開(kāi)工條件清單，嚴格開(kāi)工審查。執行招標方案核準制，督導建設單位對最高投標限價(jià)合理性嚴格審查。加強建設資金籌集、撥付、使用、控制等監督管理，嚴格竣工結算審核等，多措并舉提高建設成本管控水平和投資效益。

高度重視安全質(zhì)量，確保項目平穩推進(jìn)。加大對安全環(huán)保、工程質(zhì)量現場(chǎng)檢查力度及頻次。按照“抓重點(diǎn)”“抓關(guān)鍵”“全覆蓋”的原則，采取建設單位自查、管理單位檢查和集團公司抽查方式，在施工安全環(huán)保方面，圍繞安全管理體系、重點(diǎn)工序、特殊作業(yè)、安全投入等方面開(kāi)展兩輪專(zhuān)項檢查；在工程質(zhì)量方面，圍繞質(zhì)量管理體系、程序執行、過(guò)程監督等三個(gè)方面14項要素開(kāi)展專(zhuān)項檢查，并通過(guò)檢查、督促、落實(shí)、再檢查，進(jìn)一步壓實(shí)建設單位主體責任。

持續深化管理提升，夯實(shí)項目合規基礎。集團公司業(yè)務(wù)部門(mén)深入項目現場(chǎng)，為基層解難題、紓困境，對在建項目進(jìn)行建設程序、概算執行和招投標等方面全覆蓋檢查，督促制訂整改方案并落實(shí)整改。堅持問(wèn)題導向，查缺補漏，按照依法合規、權責清晰和協(xié)同高效的原則，從健全程序、明確標準、規范操作、精簡(jiǎn)流程等方面進(jìn)一步健全完善建設項目管理、招標投標管理制度，強化制度保障。

下一步，集團公司將繼續圍繞項目高質(zhì)量推進(jìn)，全面推行工程精細化管理，強化建設全過(guò)程成本管控，加強工程質(zhì)量、施工現場(chǎng)安全環(huán)保管理，確保項目程序規范、風(fēng)險可控、推進(jìn)有序、落地見(jiàn)效，確保重點(diǎn)項目年度目標順利達成。（汪琳   杜平）