按照集團2019-2020年追趕超越工作安排，10月16日上午，陜煤集團召開(kāi)2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會(huì )，進(jìn)行10個(gè)企業(yè)和8個(gè)部門(mén)的工作匯報及點(diǎn)評。集團公司在家各領(lǐng)導、準高級管理人員，所屬各單位黨政主要負責人，集團本部各部門(mén)主要負責人，來(lái)自企業(yè)和機關(guān)部門(mén)的15位專(zhuān)業(yè)評委參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、董事尤西蒂主持。

集團公司黨委委員、總會(huì )計師楊璇通報了前三個(gè)季度主要指標完成情況。楊璇指出，前三季度，全集團認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)精神，扎實(shí)推進(jìn)“六穩”“六?！惫ぷ?，以爭創(chuàng )世界一流企業(yè)為目標，一手抓復工復產(chǎn)，一手抓內部精細化管理，特別是第三季度以來(lái)，各單位內抓生產(chǎn)，外拓市場(chǎng)，開(kāi)源節流，降本增效，取得了顯著(zhù)的成效，實(shí)物量、營(yíng)業(yè)收入、利潤等經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )今年以來(lái)最好成績(jì)，集團經(jīng)營(yíng)情況穩定向好的局面初步穩固。綜合分析集團前三季度經(jīng)營(yíng)指標，具體表現在“實(shí)物量指標與收入增幅繼續擴大、主要產(chǎn)品價(jià)格降幅收窄、效益指標同比由負轉正”三個(gè)方面。重大建設項目受疫情影響延誤的進(jìn)度，已在第三季度逐漸補齊趕上，部分項目關(guān)鍵節點(diǎn)取得突破性進(jìn)展。第四季度要再接再厲，按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”的要求，為完成集團全年經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。

匯報按照第一批陜鋼集團、建設集團、重裝集團、生態(tài)水泥、新型能源、陜建機公司，第二批是物資集團、寶雞華海、開(kāi)源證券、榆林產(chǎn)業(yè)扶貧公司，第三批集團公司審計部、綜合部、企業(yè)管理部、法律與風(fēng)控部（資本運營(yíng)部），第四批基本建設管理部、巡察辦（整改辦）、助力脫貧攻堅辦公室、安全監察部的順序進(jìn)行匯報。

會(huì )上，10家匯報單位分別圍繞高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng )建世界一流企業(yè)目標，緊扣年度重點(diǎn)工作安排、穩增長(cháng)50條措施、降成本40億元等目標落實(shí)情況，聚焦存在的問(wèn)題及短板，提出解決的工作思路、措施、預計完成的時(shí)間節點(diǎn)。參會(huì )人員對10個(gè)企業(yè)工作進(jìn)行評議。同時(shí)，在集團機關(guān)8個(gè)部門(mén)分別匯報后，參會(huì )人員按照滿(mǎn)意程度對這些部門(mén)進(jìn)行綜合打分。

集團副總經(jīng)理趙福堂對10個(gè)企業(yè)進(jìn)行了一一點(diǎn)評。趙福堂指出了各單位在工作舉措、管理提升、創(chuàng )新工作、深化改革等方面所取得的突破，以及黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用等亮點(diǎn)成績(jì)，要求繼續深化體制機制改革，要在各自重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域持續取得突破，釋放發(fā)展動(dòng)能，不斷助推企業(yè)內部管理和改革發(fā)展質(zhì)量提升；要深化風(fēng)險管控，加大重大風(fēng)險防范化解力度；要繼續堅持黨的領(lǐng)導，突出黨建引領(lǐng)，加強隊伍建設，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的融合發(fā)展，提升基層黨組織建設整體水平，夯實(shí)黨建工作基礎，創(chuàng )新黨建工作載體，增強黨建工作實(shí)效。

就2019—2020年追趕超越整體評價(jià)結果，尤西蒂在總結會(huì )議時(shí)指出，從去年到今年，追趕超越工作匯報共進(jìn)行了4次，包括化工企業(yè)匯報，煤炭和電力企業(yè)匯報，板塊公司、功能類(lèi)和項目類(lèi)企業(yè)匯報，這次是多元企業(yè)的匯報。匯報企業(yè)39戶(hù)，評議結果顯示，評議為“突出”的企業(yè)共19家，“突出”率達到了48.7%，近乎一半。沒(méi)有被評議為“較差”的企業(yè)，相對于上一輪的評議結果來(lái)說(shuō)，整體成績(jì)很不錯。通過(guò)分析整體測評成績(jì)，大家可以從不同角度來(lái)對比和研判，肯定成績(jì)、看到不足、優(yōu)劣相分、追趕超越。從去年到今年15個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作匯報后的調查結果顯示，近兩年，機關(guān)各部門(mén)的工作質(zhì)量不斷提高，大家對各部門(mén)的工作總體上是比較認可的。也說(shuō)明開(kāi)展追趕超越工作以來(lái)，對機關(guān)部門(mén)也形成了非常大的壓力和動(dòng)力。面對譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越新篇章的新要求，面對集團如何在“十四五”高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現新跨越、邁向新階段的艱巨任務(wù)，追趕超越這個(gè)工作怎么搞，希望有關(guān)部門(mén)能結合工作實(shí)際，抓緊時(shí)間制定方案，落地實(shí)施。

據悉，陜煤集團最早于2016年年底制定追趕超越工作方案，從2017年起，開(kāi)始了第一輪的追趕超越工作匯點(diǎn)評報，4年中對方案不斷修訂和完善，增加了各單位主要指標完成情況通報，增加了專(zhuān)業(yè)評委，建立了匯報跟蹤機制，堅持評議結果當場(chǎng)公布，堅持評議結果與企業(yè)年度目標責任考核掛鉤，與部門(mén)人員獎金掛鉤，形成閉環(huán)管理。追趕超越匯報點(diǎn)評，成為相互學(xué)習、相互影響的平臺，不僅展示了各單位實(shí)實(shí)在在的工作舉措，也展示了各企業(yè)的風(fēng)采和各位領(lǐng)導同志的風(fēng)采，更展示了陜煤各級干部積極向上的精神狀態(tài)，也是踐行新時(shí)代陜煤“勇立潮頭、奮勇?tīng)幭取逼髽I(yè)精神的生動(dòng)體現，為陜煤持續穩定健康發(fā)展增添了強勁動(dòng)力。（汪琳）