9月25日，陜煤集團召開(kāi)“十四五”規劃研討會(huì )，陜煤集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴廣勞出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員，集團公司戰略規劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、科技發(fā)展部、環(huán)保監察部、人力資源部等部門(mén)，板塊公司及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司主要領(lǐng)導及分管規劃領(lǐng)導等參會(huì )。會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理劉建設主持。

嚴廣勞以《高水平規劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，譜寫(xiě)新時(shí)代陜煤爭創(chuàng )世界一流新篇章》為題作講話(huà)。

他強調，面對內外部挑戰，要把握好“十四五”寶貴的轉型機遇期，以高水平規劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要持續推進(jìn)“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅?zhuān)懽冝D型”的轉型發(fā)展戰略，培育未來(lái)更長(cháng)一段時(shí)期的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，筑牢發(fā)展的護城河。要積極布局產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、暢通供應鏈、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統。要堅持有所為、有所不為，將稀缺的資源配置到與戰略契合的方向上去。要充分體現新發(fā)展理念，設置科學(xué)合理的指標體系，確保規劃的可落地性。

他指出，“十四五”，面臨新階段、新形勢、新任務(wù)，堅定推進(jìn)當前部署的各項改革和制度建設外，要加強四個(gè)方面的能力建設，保障戰略目標實(shí)現，即，夯實(shí)科技創(chuàng )新能力，強化轉型升級驅動(dòng)；提升資產(chǎn)全周期運營(yíng)能力，強化風(fēng)險防范化解；加快推進(jìn)數字化轉型，助推產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；全面推進(jìn)文化治企，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

他號召全體陜煤人，要以“勇立潮頭、奮勇?tīng)幭取钡臍馄?，落?shí)好集團“十四五”規劃部署，推動(dòng)陜煤集團成為高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)路人、科技創(chuàng )新驅動(dòng)的先行軍、綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、踐行社會(huì )責任的帶頭人、全面從嚴治黨的排頭兵、引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的弄潮兒，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，爭創(chuàng )世界一流企業(yè)，為奮力譜寫(xiě)陜西新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻陜煤力量、陜煤擔當。

會(huì )上，中咨公司專(zhuān)家深入分析了當前宏觀(guān)形勢，探討了陜煤集團各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭格局，并介紹了國家能源科技煤炭領(lǐng)域“十四五”規劃工作相關(guān)情況。

集團戰略規劃委主任宋世杰，從“內外部發(fā)展環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)競爭力分析、發(fā)展思路、投資決策原則、規劃預期效果、下一步工作安排”等方面，介紹了目前形成的陜煤集團“十四五”規劃方案內容。

劉建設在最后總結會(huì )議時(shí)要求，規劃部門(mén)及中咨公司在后續完善規劃過(guò)程中，要充分考慮各位專(zhuān)家和領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，根據工作安排，按時(shí)拿出一份高水平的陜煤“十四五”發(fā)展規劃，支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

據悉，2019年9月，經(jīng)集團公司董事會(huì )批準，陜煤集團“十四五”規劃編制工作正式啟動(dòng)。集團建立了1+N規劃編制架構，發(fā)布了19項專(zhuān)項課題研究計劃。專(zhuān)項課題后經(jīng)合并、增減，調整為17項，目前已完成其中13項，預計今年年底前全面完成。2020年5月至今，陜煤集團累計召開(kāi)了28場(chǎng)次板塊研討會(huì )、10余場(chǎng)現場(chǎng)調研及訪(fǎng)談，涉及上千人次。目前，集團“十四五”總體產(chǎn)業(yè)規劃初稿編制已經(jīng)完成。9月23至24日，集團公司陸續召開(kāi)了煤炭、化工、鋼鐵、電力、物流貿易、裝備制造、建材等七場(chǎng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項研討，充分聽(tīng)取了相關(guān)單位和人員對當前規劃方案的意見(jiàn)和建議，為進(jìn)一步完善規劃、凝聚上下共識夯實(shí)了基礎。（汪琳  劉瑾）