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專(zhuān)題專(zhuān)欄
“世界一流企業(yè)與我的工作”主題征文
堅定信心、勇于擔當、團結協(xié)作,為創(chuàng )世界一流企業(yè)而努力
發(fā)布時(shí)間:2020-05-29     作者:桂一曉     文章來(lái)源:   分享到:

2019年12月31日,集團公司召開(kāi)二屆四次職代會(huì )暨2020年工作會(huì )。在會(huì )上嚴總經(jīng)理做了詳實(shí)的工作報告。嚴總經(jīng)理的工作報告,總結了成績(jì)與短板,分析了形式與任務(wù),指明了目標與措施。2019年集團公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,各項工作走深走實(shí),在八方面取得了巨大成績(jì)。對標一流企業(yè)評價(jià)體系,仍存在成本管控、人力資本、科技成果、安全環(huán)保和化解風(fēng)險五項短板。全球經(jīng)濟增速持續放緩,國內經(jīng)濟下行壓力加大,但仍要看到中長(cháng)期經(jīng)濟穩中向好的基本趨勢沒(méi)有改變,能源生產(chǎn)和消費結構深度調整。集團領(lǐng)導通過(guò)對形勢的預判,提出五大任務(wù),即優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、厚植人力資本,發(fā)力科技創(chuàng )新,狠抓安全環(huán)保,開(kāi)展降本增效。以主動(dòng)謀劃,積極作為,為“十四五”規劃打下良好開(kāi)端。2020年工作要貫徹以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導思想,對照任務(wù)目標,通過(guò)“六個(gè)聚焦”開(kāi)展工作。

 

隨后楊董事長(cháng)也從陜煤的發(fā)展和改革工作方便做出重要講話(huà)。楊董事長(cháng)為集團公司的發(fā)展與改革指明方向。創(chuàng )世界一流企業(yè),這是響應國家戰略,也是響應省委省政府和全省人民的期待。集團公司這幾年在世界500強企業(yè)中的排名不斷上升,2019年排名281位。但對照世界一流企業(yè)的評價(jià)標準,在資源配置范圍及效率、產(chǎn)業(yè)結構及體制機制、創(chuàng )新水平及成果轉化應用、人才隊伍建設及高精尖人才儲備等方面,還存在差距。以“四個(gè)抓手”開(kāi)展工作,集大眾智慧,向一流企業(yè)邁進(jìn)。最近幾年集團公司推動(dòng)國有資本投資公司改革,已經(jīng)取得一些成績(jì),隨著(zhù)進(jìn)一步的深入改革,完成好國有資本的改組,成為標桿企業(yè)。著(zhù)力三項制度改革,堅持一個(gè)原則,集中一個(gè)靶心,分從三點(diǎn)發(fā)力,全面推進(jìn)落實(shí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。集團公司進(jìn)行戰略轉型,堅持高質(zhì)量發(fā)展,在今后一個(gè)時(shí)期將要抓緊抓好。

 

學(xué)習領(lǐng)會(huì )了領(lǐng)導的重要講話(huà),讓我們陜煤人明確了方向,再次注入了前進(jìn)的力量,就在我們摩拳擦掌,準備大干一場(chǎng),一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情席卷了祖國,讓我們有些措手不及,打亂了既定的計劃。疫情把我們困在家中,卻也讓我們有了重新思考審視的機會(huì )。

這次的疫情對我們來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)國難?;赝麣v史,中國經(jīng)歷了種種艱難困苦,近幾十年內分別經(jīng)歷了98年特大洪水,汶川地震,SARS事件,各種災難沒(méi)有打敗我們,各種敵對最終也被我們戰勝,取得勝利的關(guān)鍵在于信心。面對災難,我們相信在習總書(shū)記和黨的領(lǐng)導下,春天終會(huì )到來(lái),病毒是可以被戰勝的。黨中央成立了應對疫情工作小組,推動(dòng)全國全面加強防控一線(xiàn)工作,我國的制度優(yōu)勢、組織動(dòng)員能力充分發(fā)揮,這些就是我們的“定心丸”和“強心劑”。在全球經(jīng)濟增速放緩,全國經(jīng)濟下行壓力加大的環(huán)境下,陜煤集團主動(dòng)求變,轉型升級,追求高質(zhì)量發(fā)展。如果我們因循守舊,不思改變,市場(chǎng)終將淘汰我們,到那時(shí)就是陜煤的災難。陜煤集團在黨中央、省委省政府的領(lǐng)導下,制定下創(chuàng )世界一流企業(yè)的目標,實(shí)現這個(gè)目標我們也要堅定信心,相信集團公司的戰略部署,匯聚陜煤十二萬(wàn)之眾齊心匯聚的磅礴偉力,完成好這個(gè)答卷。完成目標的信心在哪里,就在我們的腳下,就在我們的手中,迎難而上,堅定信心,付諸于行動(dòng),用我們高質(zhì)量完成的工作,不斷夯實(shí)信心。

 

“當需要一個(gè)人站出來(lái)時(shí),那叫勇敢;當一個(gè)團隊需要挺身而出時(shí),那叫擔當;當一個(gè)國家身處逆境呼喚一種精神時(shí),那就是使命,就是信念,就是一往無(wú)前;今天不僅僅是一場(chǎng)比賽,這是一場(chǎng)跨越時(shí)空的能量傳遞;我們要打出中國女籃的精氣神,敢打硬仗,遇強則更強?!?020年2月8日中國女籃對陣世界排名第三的西班牙女籃,在賽前動(dòng)員會(huì )上,女籃教練鼓舞人心的話(huà)流傳了出來(lái),最終中國女籃擊敗了強大的西班牙女籃。在全民抗“疫”的時(shí)期,女籃的拼搏和勝利,展現了中國人頑強的精神,極大的鼓舞了抗“疫”士氣。感動(dòng)之余,我不禁思考,我們陜煤人的擔當是什么?集團公司是省屬?lài)?,履行社?huì )責任,是國有企業(yè)與生俱來(lái)的屬性。國有企業(yè)是國家的企業(yè),是黨領(lǐng)導的企業(yè),是人民的企業(yè),國有企業(yè)創(chuàng )造的財富歸全體人民所有。在經(jīng)營(yíng)管理中主動(dòng)擔負服務(wù)功能,在必要時(shí)刻服從全國一盤(pán)棋的需要,在脫貧攻堅、社會(huì )保障等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,這已經(jīng)成為我國國有企業(yè)的行動(dòng)自覺(jué),突顯了“人民企業(yè)”的政治本色和內涵。疫情當前,集團也以實(shí)際行動(dòng)踐行國企擔當。2020年2月14日集團發(fā)行西北地區首單疫情防控非公開(kāi)公司債券,快速馳援疫情防控一線(xiàn)。集團所屬多家單位為抗擊疫情捐贈愛(ài)心,捐贈消毒水、防護口罩,水泥,食品等物資。我看到這些新聞,內心充滿(mǎn)驕傲,這就是國企擔當。作為團隊的一份子,我也希望可以用自己的努力工作,去支撐集團的發(fā)展,在國企擔當中貢獻自己的力量。

 

疫情爆發(fā)以來(lái),黨中央一聲令下,全國人民團結一心,一切行動(dòng)聽(tīng)黨的指揮。取消了走親串友,親人團聚。有的人沖進(jìn)疫情第一線(xiàn),不畏生死;有的人獻出愛(ài)心,盡自己的綿薄之力為社會(huì )做貢獻;有的人為了大家的安全,自己卻每天在外操勞。要度過(guò)難關(guān),就要團結起來(lái),心往一處想,勁往一處使;要戰勝病毒,就要團結起來(lái),科學(xué)施策,強化擔當;要阻擊疫情,就要團結起來(lái),從我做起,各盡其力。為度過(guò)疫情我們需要眾志成城。集團公司要成為世界一流的企業(yè),我們就要成為世界一流的團隊,團隊需要團結,團隊呼喚協(xié)作,如果有任何一個(gè)人扯團隊的后腿,我們都難以實(shí)現目標。有一種現象叫做螃蟹效應——用敞口藤籃來(lái)裝螃蟹,一只螃蟹很容易爬出來(lái),多裝幾只后,一只能爬出來(lái)了。就是因為相互扯后腿的結果。只有團結才能避免螃蟹效應,讓團隊協(xié)作具備基礎。才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎,個(gè)人和集體只有依靠團結的力量,才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái),產(chǎn)生一加一大于二的效果。為實(shí)現世界一流企業(yè)的偉業(yè),我們更需要團結一心。

 

我所從事的是信息技術(shù)方面的工作,信息技術(shù)更新日新月異。根據“摩爾定理”,集成電路上可容納的元器件的數目,約每隔18-24個(gè)月便會(huì )增加一倍,性能也將提升一倍。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。這就要求我們從業(yè)人員要不斷更新知識,跟上信息技術(shù)發(fā)展的速度。不斷創(chuàng )新,拒絕因循守舊,讓創(chuàng )新成為發(fā)展的驅動(dòng)力。

2019年5月美國毫不講理的將華為公司列入“出口管制黑名單”,華為公司的芯片被“卡脖子”,操作系統不被授權使用。華為公司提前啟動(dòng)了“備胎”,自主研發(fā)的芯片和操作系統取代了美國的產(chǎn)品,度過(guò)了意外的危機。這個(gè)事件讓我意識到,為應對突發(fā)事件,我們不能按部就班的進(jìn)行信息系統的建設,而需要有前瞻性,預見(jiàn)性,多考慮意外情況的發(fā)生,在日常就進(jìn)行相應的技術(shù)積累,才能保證信息系統在特殊情況下的支撐應用。

 

未來(lái)中國社會(huì )老齡化嚴重,人力成本日益增加,人與信息技術(shù)如何更好的相結合?發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提升工作效率。我認為這是我們在日常工作中就要思考的問(wèn)題,要提前謀劃布局。信息技術(shù)也在變化,變得更加智能,處理速度更加快速,信息技術(shù)與業(yè)務(wù)也需要更深入的融合。在日常的工作中,還需更多的進(jìn)行學(xué)習,知識的更新跟上技術(shù)的進(jìn)步,用知識和智慧創(chuàng )造更多的價(jià)值,讓工作更有成效。

 

世界500強企業(yè)讓我們驕傲,世界一流企業(yè)更會(huì )讓我們自豪。藍圖已經(jīng)繪就,能否實(shí)現就在我們自己的手中,在我們正是干事業(yè)的時(shí)候,不負青春,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,為實(shí)現世界一流企業(yè)的目標而奮斗。(桂一曉)


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