釋迦牟尼問(wèn)弟子，一滴水怎樣才能不干枯？弟子不知，佛祖說(shuō)，讓它流向大海。

集體如大海，水滴如你我。大海之所以壯闊，皆因匯聚了無(wú)數躍動(dòng)的水滴，而企業(yè)之所以一流，則因其擁有一批一流的員工。那么，什么是一流的員工呢？

一.主動(dòng)性

2019年初，一篇名為《我完成了所有工作，卻被阿里裁掉了》的帖子在網(wǎng)上爆紅。

文章的作者是阿里的一名P7級（技術(shù)專(zhuān)家級）程序員，他在帖子里描述，自己在平時(shí)工作中基本完成了公司KPI考核要求的所有工作，談項目、周會(huì )討論、客戶(hù)溝通等各方面也沒(méi)有受到過(guò)公司領(lǐng)導及客戶(hù)的批評指責，帶領(lǐng)團隊為公司做出了一定貢獻，但在某一天突然接到了公司的解聘通知，他的主管給出的解釋是：該同志雖然能夠按照要求及時(shí)完成公司交付的工作，但主動(dòng)性較差，未能基于工作內容及崗位屬性積極思考，為公司拓展新的工作思路，這與其所處的技術(shù)研發(fā)崗位及專(zhuān)家級別不符，也與公司的文化不符，故做出辭退決定。

該帖引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛討論，絕大多數網(wǎng)友對阿里的做法表示支持，他們認為，對于阿里這樣的一流企業(yè)來(lái)說(shuō)，不進(jìn)則為退，因此對員工的最低要求已經(jīng)不再僅僅是做好基礎工作就可以了，而是要更加積極思考，主動(dòng)琢磨，做到“無(wú)中生有”，尤其是對這種專(zhuān)家級別員工來(lái)說(shuō)，如果不能為公司提供更好的“idea”，他就沒(méi)有核心競爭力。

二、責任心

現在我們來(lái)看一個(gè)反面的案例。提起一流銀行，可能我們馬上會(huì )想到摩根、匯豐、巴黎以及我國的“五大行”這樣的世界頂級銀行，但要說(shuō)起“最愚蠢的銀行”，相信很多人都沒(méi)聽(tīng)過(guò)，它就是德國國家發(fā)展銀行。

2008年，美國次貸危機最終演變成全球性的金融危機，世界經(jīng)濟遭受?chē)乐仄茐?，當時(shí)排名美國第四大投行的雷曼兄弟也深陷危機，破產(chǎn)是一件板上釘釘的事。終于，9月5日上午10時(shí)，雷曼兄弟宣布申請破產(chǎn)保護，而這個(gè)重磅消息也在一瞬間通過(guò)各種傳播渠道被散發(fā)到世界的各個(gè)角落。但詭異的是，就在消息發(fā)布的十分鐘后，雷曼兄弟即將被凍結的賬戶(hù)還收到了一筆3億歐元的資金轉入。而這筆資金的轉入方，正是德國國家發(fā)展銀行。

經(jīng)過(guò)調查，該筆資金轉入是由于雙方之前約定好的一筆掉期交易，而對于為什么沒(méi)有取消這筆交易，原因讓人唏噓不已。

首先，銀行CEO知道這筆交易即將進(jìn)行，也了解雷曼兄弟存在破產(chǎn)風(fēng)險，但他認為，交易取消應該經(jīng)過(guò)董事會(huì )討論通過(guò)才能進(jìn)行，而他并沒(méi)有收到相關(guān)通知；董事長(cháng)說(shuō)，因為自己從未收到董秘提供的風(fēng)險評估報告，因此無(wú)權發(fā)起討論；董秘表示，自己曾打電話(huà)向國際部詢(xún)問(wèn)評估報告事項，但電話(huà)一直占線(xiàn)，未能聯(lián)系相關(guān)人員；而國際部電話(huà)占線(xiàn)的原因，則是在幫家里人預定周五音樂(lè )會(huì )的門(mén)票。最終，交易員雖然知道雷曼破產(chǎn)的消息，但由于未接到明確取消交易的通知，也只能按原來(lái)的約定進(jìn)行劃款。

事后，德國經(jīng)濟評論家哈恩說(shuō)道，“我相信德國國家發(fā)展銀行里沒(méi)有一個(gè)愚蠢的人，但他們極度缺乏的責任心，造就了這家‘最愚蠢的銀行’?！?/p>

三、認同感

最后說(shuō)一個(gè)身邊的例子，在畢業(yè)4年后的同學(xué)聚會(huì )上，我見(jiàn)到了許久未見(jiàn)的Z君。筆挺的職業(yè)套裝，精致的發(fā)型，以及臉上自信的笑容，坦白說(shuō)，如果不是依稀可辨的眉眼，以及那一口地道的東北腔，我絕對不會(huì )把現在的他和記憶里那個(gè)熟悉的名字聯(lián)系起來(lái)。

印象中他是一個(gè)很靦腆的人，不擅于和人溝通，要不是因為都喜歡打球，可能我倆也不過(guò)就是個(gè)“點(diǎn)頭之交”。Z君家庭條件不好，所以畢業(yè)那會(huì )，當很多人都選擇去北上廣深這樣的一線(xiàn)城市去闖蕩的時(shí)候，只有他接受了華為的offer——三年薪酬100萬(wàn)，但要外派到非洲的一個(gè)現在我已經(jīng)記不起來(lái)名字的國家去做商務(wù)代表，因為這，我還經(jīng)常開(kāi)玩笑叫他“趙百萬(wàn)（Z君姓趙）”。離校前一晚，我倆喝了場(chǎng)酒。我問(wèn)他，你知不知道那兒特別累，知不知道三年后回國基本上等于要從頭開(kāi)始？他靦腆的笑了笑跟我說(shuō)，先掙一套房錢(qián)，回來(lái)就換工作。

從那以后，由于遠隔重洋，各自也有自己的事要忙，我們就沒(méi)再聯(lián)系過(guò)。所以，當他站在我面前侃侃而談自己的經(jīng)歷，展現出令我陌生的干練和開(kāi)朗時(shí)，我很詫異。我問(wèn)他，“換工作了嗎，現在在哪呢？”他說(shuō)，“沒(méi)換，也不想換了，大家都是做事的人，我在這干的很開(kāi)心?！闭f(shuō)完又笑了笑，與4年前相比，他的笑容里沒(méi)有了靦腆，卻多了很多自信。

我們聊了很多，聊到關(guān)于華為的“狼性文化”和不上市等頗具爭議的問(wèn)題時(shí)，一向不喜爭辯的他卻一反常態(tài)的堅定，我能感受到他發(fā)自?xún)刃牡膶镜恼J同感，而從他的變化中，我也看出了公司對他的認同。

積極主動(dòng)的態(tài)度、高度的責任心、以及對企業(yè)文化和目標的高度認同，我認為這就是一流員工所必須具有的特性?？赡苡腥藭?huì )說(shuō)，你還應該加上專(zhuān)業(yè)和勤奮，但我覺(jué)得，這兩樣應該是一個(gè)合格的金融從業(yè)者必不可少的，而要從合格到一流，更重要的是前面說(shuō)的這三點(diǎn)。認同感是前提，責任心是動(dòng)力，主動(dòng)性是途徑。而把它們歸結起來(lái)也就是四個(gè)字——追求卓越。

古語(yǔ)有云，“常行者至，常做者成”。只要我們能夠見(jiàn)賢思齊，砥礪前行，未來(lái)當我們回首往事時(shí)，便不會(huì )因為虛度年華而悔恨，正如《圣經(jīng)》里所說(shuō)：人生在世，俯仰之間，自當追求卓越，但有盡其所能。（耿銘釗）