陜煤財務(wù)公司不斷完善業(yè)務(wù)流程，持續強化崗位責任落實(shí)，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險事件發(fā)生，截至9月9日實(shí)現無(wú)差錯風(fēng)險事故運營(yíng)500天。

       今年以來(lái)，陜煤財務(wù)公司積極落實(shí)監管要求，以創(chuàng )一流財務(wù)公司為工作目  標，持續推進(jìn)“綜合化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化”，各項經(jīng)營(yíng)指標繼續快速增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)工作保持平穩運行。截止8月末，累計實(shí)現收入3.39億元，利潤2.78億元，較去年同期增長(cháng)60%；累計結算29.07萬(wàn)筆，結算金額6863.54億元，較去年同期結算量增長(cháng)26%，結算金額增長(cháng)16.49%。在經(jīng)濟效益和業(yè)務(wù)量較快增長(cháng)的形勢下，實(shí)現了無(wú)差錯事故平穩運營(yíng)。

       扎緊風(fēng)險防范制度網(wǎng)格。公司及時(shí)修訂公司制度，形成各類(lèi)制度共計172項，其中涉及風(fēng)險類(lèi)16項，不斷完善對業(yè)務(wù)實(shí)操的實(shí)時(shí)監督。通過(guò)組織各類(lèi)案例和制度學(xué)習，強化制度執行的自覺(jué)性，使員工牢固樹(shù)立合規理念。

       嚴格落實(shí)責任追查機制。進(jìn)一步明確每個(gè)員工在業(yè)務(wù)操作工作中的職責和要求，建立健全風(fēng)險防范體系，構筑起堅實(shí)的防范風(fēng)險事件機制。進(jìn)一步加大獎罰力度，對出現差錯或因為工作馬虎、責任心不強造成業(yè)務(wù)風(fēng)險事件差錯的員工給予重罰，要求全體員工切實(shí)履職盡責。

       持續深化合規建設活動(dòng)。積極貫徹落實(shí)近期各項監管政策，堅持“整改－評估－整改”的工作原則，建立“強合規，治亂象”的工作機制，加強對各業(yè)務(wù)線(xiàn)條的合規性檢查。緊緊圍繞“合規建設深化年”活動(dòng)的主旨，持續提升公司合規管理與合規文化建設，強化合規意識。

       時(shí)刻警惕和防范市場(chǎng)風(fēng)險。財務(wù)公司嚴格防范市場(chǎng)風(fēng)險，加強投前分析和投后管控，做好市場(chǎng)風(fēng)險的分析和應對措施。做實(shí)投資業(yè)務(wù)周臺賬管理，合理測算投資規模，嚴防外部市場(chǎng)風(fēng)險向財務(wù)公司蔓延。通過(guò)客戶(hù)資信調查、信用限額確定、資金監控等環(huán)節實(shí)行有效監督。

       完善業(yè)務(wù)制度、規范業(yè)務(wù)操作。公司營(yíng)業(yè)部作為窗口部門(mén)，堅持以人為本，營(yíng)造良好的風(fēng)險防范氛圍。完善和固化各項業(yè)務(wù)規范，明確業(yè)務(wù)操作的關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)事項，嚴格遵守公司風(fēng)險管控的各項要求，提升業(yè)務(wù)規范的指導性和可操作性，全面遏制操作風(fēng)險事件。突出各崗位人員的工作職責，規范崗位人員操作行為，提高工作效能，主動(dòng)尋找業(yè)務(wù)操作中的突出問(wèn)題，去冗存精、查漏補缺，進(jìn)一步梳理各項業(yè)務(wù)操作流程，優(yōu)化繁瑣的操作環(huán)節，加強業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節，彌補突出短板問(wèn)題。（張延浩  劉希揚）