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陜煤集團召開(kāi)二屆三次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2019-01-10     作者:大     文章來(lái)源:   分享到:

1月9日,陜西煤業(yè)化工集團公司二屆三次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )在西安召開(kāi)。會(huì )議的主要任務(wù)是全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,落實(shí)省委、省政府各項部署和省國資委各項要求,回顧總結集團近三年工作,客觀(guān)分析當前形勢,安排部署2019年主要工作,動(dòng)員集團上下認清形勢,振奮精神,主動(dòng)作為,頑強拼搏,努力做好2019年以及今后一個(gè)時(shí)期的各項工作。



省國資委主任、黨委副書(shū)記任國,省自然資源廳黨組成員、副廳長(cháng)雷鳴雄,省能源局副局長(cháng)張閆,省煤管局副局長(cháng)問(wèn)永忠,省工信廳調研員牟衛強等省上有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導出席會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員,總經(jīng)理助理,總政工師,副總師,機關(guān)各部門(mén)主要負責人;陜煤股份公司班子成員,機關(guān)各部門(mén)負責人;所屬各單位黨政主要領(lǐng)導,分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的負責人,工會(huì )主席;集團公司二屆三次職代會(huì )職工代表;集團公司外派參股單位的董事、監事及高管人員;來(lái)自產(chǎn)業(yè)扶貧合力團和“兩聯(lián)一包”駐村一線(xiàn)的干部等參加了會(huì )議。


正式會(huì )議開(kāi)始前首先召開(kāi)二屆三次職代會(huì )預備會(huì )議,集團公司黨委委員、工會(huì )主席李向東主持預備會(huì )議。預備會(huì )議聽(tīng)取了代表資格審查報告,通過(guò)了大會(huì )主席團成員建議名單和大會(huì )秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)建議名單以及大會(huì )議程。


隨后,召開(kāi)了第一次全體會(huì )議,會(huì )議由集團公司董事、黨委副書(shū)記尤西蒂主持。     


  

省國資委主任任國講話(huà)


集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾講話(huà)


集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴廣勞向大會(huì )作《工作報告》



集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴廣勞向大會(huì )作了題為《謀發(fā)展、勇作為,奮力再創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出,2018年,是集團公司落實(shí)追趕超越要求,追求高質(zhì)量發(fā)展的元年。一年來(lái),集團以破解發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題為導向,以堅持效益優(yōu)先、提升供給質(zhì)量、注重綠色發(fā)展、全力追趕超越為主線(xiàn),在擴大優(yōu)質(zhì)增量供給和加快核準項目建設上創(chuàng )出了新水平;在發(fā)展短板產(chǎn)業(yè)和彌補產(chǎn)業(yè)短板上實(shí)現了雙突破;在簡(jiǎn)政放權、深化改革、防控風(fēng)險、規范內部交易秩序和強化內部協(xié)作上取得了新進(jìn)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)黨建等各項工作取得歷史最好水平??梢哉f(shuō),集團實(shí)體產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng )新、現代金融和人力資源協(xié)同發(fā)展的良好局面正在形成。全年集團生產(chǎn)煤炭1.6億噸,同比增長(cháng)2013萬(wàn)噸,增幅14.4%,生產(chǎn)化工產(chǎn)品1555萬(wàn)噸,同比減少66萬(wàn)噸,降幅4.1%,生產(chǎn)粗鋼1138萬(wàn)噸,同比增加114萬(wàn)噸,增幅11%,累計發(fā)電455億度,同比增加21億度,增幅4.9%。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2806億元,同比增加206億元,增幅7.9%,實(shí)現利潤135億元,同比增加26億元,增幅23.9%。完成投資251.35億元,比國資委下達計劃160億元,增加投資91億元,增幅57%。


報告指出,2018年是集團公司三年治虧創(chuàng )效的收官年。通過(guò)最近三年的共同努力,我們不光打贏(yíng)了生存保衛攻堅戰,也奠定了集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎。三年來(lái),集團公司主要產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新優(yōu)勢、新興產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新動(dòng)能、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量邁上新臺階、勞動(dòng)效率創(chuàng )出新水平、“三支隊伍”建設得到新強化、深化改革取得新進(jìn)展、科技工作實(shí)現新突破、綠色發(fā)展再添新業(yè)績(jì)、和諧企業(yè)建設做出新努力、企業(yè)黨建不斷呈現新亮點(diǎn)。


報告分析了2019年集團公司面臨的形勢和任務(wù),指出2019年全年工作的指導思想是,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),緊扣質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革,在區域聚集發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、所有制混合發(fā)展中提升供給質(zhì)量、拓展消費需求;在優(yōu)化供應鏈條、調整運輸結構、持續盤(pán)活存量和“處僵壓減”中降本增效;圍繞戰略、聚焦主業(yè),在確保投資規模與融資能力、負債規模相適應中科學(xué)防范風(fēng)險;在加強企業(yè)黨的領(lǐng)導、加快人才培養引進(jìn)和選樹(shù)、加大科技創(chuàng )新和轉化、加速安全綠色發(fā)展中全面攻堅企業(yè)綜合改革,爭做全省深化國企國資改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè),為我省“三個(gè)經(jīng)濟”建設做出新貢獻。


報告安排了2019年的任務(wù)目標,提出全年計劃完成銷(xiāo)售收入3020億元,利潤確保185億元,盤(pán)活存量不低于100億元,全年計劃投資總額366.34億元,員工收入隨效益提高而增長(cháng);杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故,杜絕一般及以上突發(fā)環(huán)境事件,全面實(shí)現企業(yè)主要污染物穩定達標排放。


報告以“強力推動(dòng)三大變革、全面深化三項攻堅,有效提升三個(gè)能力,切實(shí)強化黨建引領(lǐng)”為主線(xiàn)對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:“強力推動(dòng)三大變革”即加快質(zhì)量變革步伐、提升效率變革動(dòng)能、夯實(shí)動(dòng)力變革基礎;“全面深化三項攻堅”即加大盤(pán)活存量力度、持續防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、加快深化改革攻堅;“有效提升三個(gè)能力”即提升安全生產(chǎn)管理能力、提升綠色發(fā)展能力、提升穩定和諧發(fā)展能力;“切實(shí)強化黨建引領(lǐng)”即不斷加強和改善黨的領(lǐng)導,發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用,著(zhù)力提升“把方向、管大局、保落實(shí)”能力建設。


     

  

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾在會(huì )上講話(huà),他指出,做好今年和今后一段時(shí)期工作的總思路是:以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題,以“改革轉型”為主線(xiàn),以營(yíng)業(yè)收入和A股市值“兩個(gè)五千億”為目標。圍繞這些目標和任務(wù),楊照乾從九個(gè)方面就關(guān)乎企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了深入闡述。


楊照乾將陜煤三年來(lái)治虧創(chuàng )效和追趕超越的經(jīng)驗啟示概括為:戰略引領(lǐng),謀定而后動(dòng);見(jiàn)事早,預則立;善借力,能在危機中尋找機會(huì );上下同心,其利斷金。他指出,只要把三年治虧創(chuàng )效的好做法,上升成規律性認識,并將其作為理論性經(jīng)驗來(lái)指導今后工作,我們就會(huì )無(wú)往而不勝。對于什么是陜煤的高質(zhì)量發(fā)展,楊照乾如此描述:一是要以社會(huì )價(jià)值為引領(lǐng),二是要追求綜合績(jì)效的卓越,三是要有獨特的綜合資源能力,四是要有突出的動(dòng)態(tài)能力,五是要有持續的創(chuàng )新能力。要到“十四五”末,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和A股市值“兩個(gè)五千億”,成為具有世界影響力的清潔能源供應商、新材料和高端制造服務(wù)商,更加接近具有國際競爭力的世界一流企業(yè)目標。


楊照乾指出,數字經(jīng)濟是轉型升級的大勢所趨,我們要先從煤炭起步,搭建煤炭產(chǎn)業(yè)平臺,重構煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)。從2019年開(kāi)始,著(zhù)力搭建一個(gè)以數字化礦山為基礎的產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)系統,再用3-5年時(shí)間,完成集團整體的數字化改造,使陜煤集團成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設的重要構建者,建設成中國中西部工業(yè)品行業(yè)的“阿里巴巴”或者是“美團”。對于去杠桿降成本,楊照乾指出,要精心把握投資項目質(zhì)量,精心把握當期經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,精心把握融資質(zhì)量,集團杠桿率高的風(fēng)險最終要靠提高發(fā)展質(zhì)量和效益才能化解。在降成本方面,集團上下要在全方位系統性上下功夫,既要關(guān)注生產(chǎn)要素成本也要關(guān)注制度性交易成本,既要關(guān)注顯性成本也要關(guān)注隱性成本,通過(guò)增產(chǎn)提質(zhì)、節能降耗等傳統方式再難以實(shí)現的,就要通過(guò)變革體制機制、加強各種創(chuàng )新等途徑來(lái)實(shí)現,通過(guò)內部方法不能實(shí)現的,就要通過(guò)搶抓國家政策和外部機遇來(lái)實(shí)現。楊照乾要求,集團改組實(shí)體搞活是改革的基本目標,集團層面,要通過(guò)改組,把集團總部歸位為國有資本投資公司模式,實(shí)體企業(yè)層面,有序推動(dòng)混合所有制改革,持續釋放體制活力。楊照乾強調,當前高質(zhì)量發(fā)展時(shí)不待我,改革創(chuàng )新形勢逼人,我們陜煤比以往任何時(shí)候都迫切需要人才,一是要更新觀(guān)念,加快推進(jìn)干部年輕化;二是要完善機制,改進(jìn)選人用人工作方法;三是要搭建平臺,內培外引相結合。同時(shí),要繼續發(fā)揮陜煤的黨建工作優(yōu)勢,以“講政治、敢擔當、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育為契機,倡導陜煤的干部隊伍養成和發(fā)揚爭先精神、求新求變精神、擔當有為精神、勤勉務(wù)實(shí)精神和吃苦的精神,繼續堅持富有陜煤特色的黨建與改革發(fā)展互動(dòng)雙贏(yíng)之路。


楊照乾最后強調,抓落實(shí)提高執行力是一切工作的生命線(xiàn),今年要下茬打結“清零”一批具體的專(zhuān)項工作:一是徹底消除應收貨款問(wèn)題,二是徹底消滅經(jīng)營(yíng)虧損單元,三是徹底完成“處僵壓減”工作,四是徹底降低資產(chǎn)負債率,五是徹底剝離企業(yè)辦社會(huì )職能,六是徹底清零存量物資,七是徹底規范內部欠款問(wèn)題,八是徹底規范外委勞務(wù)問(wèn)題,九是徹底清理規范駐外辦事機構,十是徹底做到將二級單位巡察一遍。往日不可追,來(lái)日尤可為,楊照乾希望集團上下要以嶄新的精神面貌,強烈的責任擔當,務(wù)實(shí)的工作舉措,篤行致遠,勵新圖強,在新的征程上取得更大成績(jì),展現新的風(fēng)貌。



省國資委主任任國在會(huì )上講話(huà),他首先對陜煤集團在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和深化改革上取得的顯著(zhù)成效給予了充分肯定,并對做好2019年工作提出了新要求。他說(shuō),2018年是學(xué)習貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,也是全省追趕超越進(jìn)程中極不平凡的一年。陜煤集團作為省屬骨干企業(yè),積極落實(shí)省委省政府各項決策部署,按照省國資委的具體安排,不打折扣,勇于擔當,銳意進(jìn)取,優(yōu)結構、強主業(yè),抓改革、激活力,重創(chuàng )新、促轉型,特別是注重發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心和政治核心作用,班子團結有力,管理嚴格精細,企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力進(jìn)一步增強,發(fā)展質(zhì)量效益顯著(zhù)提升,呈現了良好的發(fā)展勢頭,具體表現出經(jīng)濟貢獻大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、改革有成效的顯著(zhù)特點(diǎn),在省屬企業(yè)和全省經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,成效顯著(zhù),貢獻巨大。


任國要求,陜煤集團要繼續全面貫徹落實(shí)中省決策部署,保持目前已形成的良好發(fā)展勢頭,緊緊圍繞“結構優(yōu)化、效益良好、創(chuàng )新驅動(dòng)、充滿(mǎn)活力、綠色發(fā)展”的高質(zhì)量發(fā)展目標,進(jìn)一步夯實(shí)工作舉措,銳意進(jìn)取,在省屬企業(yè)改革攻堅和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中繼續發(fā)揮表率帶頭作用。一是要在調整結構、聚焦主業(yè)上作表率;二是要在深化改革、提質(zhì)增效上作表率;三是要在創(chuàng )新合作、轉型升級上作表率;四是要在黨建引領(lǐng)、凝心聚力上作表率;五是要在履行責任、綠色發(fā)展上作表率。


任國強調,2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵之年,是國企改革攻堅推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是陜煤深入推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展深化改革的關(guān)鍵之年。陜煤全體干部職工要以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力,搶抓機遇,勇立潮頭,為全省追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的“陜煤力量”,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建國70周年。

    

  

職工代表分組討論


集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王海帆主持第二次全體會(huì )議


集團公司黨委副書(shū)記、董事尤西蒂主持第一次全體會(huì )議


集團公司黨委委員、工會(huì )主席李向東主持預備會(huì )議



集團公司黨委副書(shū)記、董事尤西蒂要求,各與會(huì )代表要認真學(xué)習貫徹任國主任、楊照乾董事長(cháng)和嚴廣勞總經(jīng)理的講話(huà)精神,把省委、省政府、省國資委和集團的希望和要求傳達到基層的每一位干部職工的心中。今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢充滿(mǎn)機遇挑戰,各單位要堅定信心,進(jìn)一步加大工作力度,采取得力措施,確保圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。要發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng )造性,抓緊會(huì )議精神的貫徹落實(shí),確保集團在轉型發(fā)展征途中穩步前進(jìn),向省委、省政府、省國資委交上一份滿(mǎn)意的答卷。


為進(jìn)一步加強和推進(jìn)集團內部企業(yè)協(xié)作,會(huì )議特設集團內部產(chǎn)品和服務(wù)介紹環(huán)節。集團公司企業(yè)管理部經(jīng)理杜平及有關(guān)企業(yè)負責人就集團所屬企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)做了推薦。會(huì )議期間,楊照乾、嚴廣勞以及班子其他領(lǐng)導參觀(guān)了集團公司在榆的產(chǎn)業(yè)扶貧成果展和內部產(chǎn)品服務(wù)推介展覽。

     

下午,職工代表們分組審議了《工作報告》,對任國、楊照乾的講話(huà)進(jìn)行了學(xué)習討論,審議了《關(guān)于集團公司二屆二次職代會(huì )提案處理情況及二屆三次職代會(huì )提案征集情況的報告》《關(guān)于集團公司勞動(dòng)用工、工資及社保工作的報告》《關(guān)于集團公司2019年投資計劃安排的報告》《關(guān)于集團公司2018年財務(wù)決算和2019年財務(wù)預算的報告》。大家積極建言獻策,提出了很多有建設性的意見(jiàn)和建議。分組討論結束后,大會(huì )主席團認真聽(tīng)取了各組討論情況的匯報。


在隨后召開(kāi)的第二次全體會(huì )議上,與會(huì )職工代表一致表決通過(guò)了《大會(huì )決議》。集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王海帆主持會(huì )議,要求各單位、各部門(mén)繼續深刻領(lǐng)會(huì )省國資委主任任國同志的重要講話(huà)精神,貫徹好集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾同志的重要講話(huà)精神,按照《工作報告》和會(huì )議確定的目標任務(wù)和重點(diǎn)工作,鼓足干勁,以?shī)^發(fā)有為,追趕超越的良好精神狀態(tài),為完成全年各項工作任務(wù)再立新功,奮力爭當全省高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè),以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)榻▏?0周年獻禮。


會(huì )議圓滿(mǎn)完成了各項議程,在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。(徐寶平  梁新星  何武宏  楊靜  馬逸軒  汪琳)


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