2018年7月4日，中國財務(wù)公司協(xié)會(huì )紀委書(shū)記曹春彥、教育培訓部主任郭軍等一行來(lái)陜煤財務(wù)公司進(jìn)行調研指導。集團公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師趙福堂，財務(wù)公司董事長(cháng)鄧曉博、總經(jīng)理李盈斌、副總經(jīng)理徐明、劉旭春、程錦前等領(lǐng)導參加會(huì )議。

會(huì )上，集團副總經(jīng)理、總會(huì )計師趙福堂向財協(xié)領(lǐng)導介紹了陜煤集團的去年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，2017年陜煤集團堅持以深化改革、去杠桿、去產(chǎn)能、提質(zhì)增效、動(dòng)能轉換為主線(xiàn)，整體工作保持治虧創(chuàng )效以來(lái)穩中有進(jìn)、持續向好的發(fā)展態(tài)勢。趙總介紹到，陜煤集團是一個(gè)有競爭力的企業(yè)，把陜西煤炭能源的稟賦優(yōu)勢變成市場(chǎng)化優(yōu)勢；陜煤集團是一個(gè)科技型企業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權的高智能化無(wú)人開(kāi)采核心技術(shù)；陜煤集團還是一個(gè)產(chǎn)融結合型企業(yè)和開(kāi)放型企業(yè)。集團的戰略轉型升級也是財務(wù)公司實(shí)現騰飛的機遇和挑戰。集團將對財務(wù)公司給予充分的支持，通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合資本、金融對實(shí)體產(chǎn)業(yè)的驅動(dòng)作用，實(shí)現陜煤集團與財務(wù)公司的雙促進(jìn)、雙收益。

財務(wù)公司董事長(cháng)鄧曉博從公司近年發(fā)展情況、面臨主要風(fēng)險及管控措施、下一步工作安排三個(gè)方面作以簡(jiǎn)要匯報。

陜煤財務(wù)公司成立五年，在陜煤集團的正確領(lǐng)導下，在財協(xié)的支持指導下，從搭建機構、健全制度、拓展服務(wù)、深化管理開(kāi)始，一步一個(gè)腳印，財務(wù)公司快速的成長(cháng)起來(lái)。主要指標基本保持了每?jì)赡攴环母咚僭鲩L(cháng)。目前資本實(shí)力和業(yè)務(wù)規模排名陜西第一、行業(yè)前列。2017年，財務(wù)公司獲得了人民銀行A類(lèi)評級，是陜西省內非銀行機構中唯一獲此殊榮的財務(wù)公司。這標志著(zhù)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)水平上了一個(gè)新臺階。

財務(wù)公司孕育于集團，始終堅持“依托集團，服務(wù)集團”的根本理念，始終堅持服務(wù)成員單位，在存、貸款利息、票據業(yè)務(wù)和結算等方面充分讓利。通過(guò)票據簽發(fā)，節省了流動(dòng)資金，節約了財務(wù)費用，也為集團降低資產(chǎn)負債率發(fā)揮了一定作用，累計為成員單位帶來(lái)1.5億元的直接經(jīng)濟效益。

在風(fēng)險管控方面，財務(wù)公司在適度建設層面、合規建設層面始終貫徹落實(shí)各項監管政策要求，堅持“整改－評估－整改”的工作原則，建立“強合規，治亂象”的工作機制，完善公司治理的同時(shí)，提升各項管理水平，加強對各業(yè)務(wù)線(xiàn)條的合規性檢查。

下一步，財務(wù)公司還將按照“3個(gè)加強”——“加強平臺作用發(fā)揮，加強支持集團力度，加強業(yè)務(wù)拓展創(chuàng )新”為工作主線(xiàn)，以推進(jìn)“4化”——“綜合化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化”為措施和抓手，促進(jìn)產(chǎn)融結合，助力集團公司轉型升級。

中國財務(wù)公司協(xié)會(huì )紀委書(shū)記曹春彥聽(tīng)完匯報，對財務(wù)公司服務(wù)經(jīng)濟實(shí)體，為集團降本增效取得的成績(jì)給予了充分肯定。同時(shí)提出財務(wù)公司既要穩健經(jīng)營(yíng)又要注重發(fā)展，要扎實(shí)細致開(kāi)展各項工作，充分發(fā)揮財務(wù)公司的金融平臺作用，更好地服務(wù)集團成員單位。