3月26日，陜煤集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員王海帆帶領(lǐng)集團公司第一考核組，對財務(wù)公司2023年度目標責任完成情況開(kāi)展現場(chǎng)考核。集團黨委委員、總會(huì )計師、財務(wù)公司董事長(cháng)楊璇作法定代表人述職報告，財務(wù)公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人和職工代表參加考核會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理助理李厚志主持。

      王海帆在考核動(dòng)員講話(huà)中對財務(wù)公司2023年取得的成績(jì)給予充分肯定，他指出，財務(wù)公司為集團發(fā)展注入強大動(dòng)力，保障了集團資金運行的安全和穩定。通過(guò)開(kāi)展目標責任考核，要總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題、理清思路，牢牢把握工作主動(dòng)權，運用發(fā)展過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗和規律，推動(dòng)工作再上新臺階。對于扎實(shí)推動(dòng)2024年各項工作，他要求，一是要緊盯全年目標任務(wù)，領(lǐng)導干部要以強烈的責任感和緊迫感帶頭抓落實(shí)，形成工作清單，建立跟進(jìn)督辦機制，確保責任落實(shí)、任務(wù)完成；二是要全力以赴穩增長(cháng)，充分發(fā)揮財務(wù)公司司庫和流動(dòng)性管理平臺功能，以資金為紐帶，以服務(wù)為手段，建立健全風(fēng)險管理體系，根據集團戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)現集團金融資源高效利用和資金安全運行；三是務(wù)必要重點(diǎn)抓好八個(gè)專(zhuān)項工作，積極落實(shí)集團關(guān)于項目投資合規、成本管控、虧損企業(yè)治理、非生產(chǎn)性支出壓縮、清欠和決算、有序退出金融產(chǎn)品投資、盤(pán)活閑置資產(chǎn)、內部協(xié)作等工作要求，推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根；四是改革要在形神兼備上做文章，把改革任務(wù)細化到分管領(lǐng)導、責任部門(mén)和責任人，形成分工明確，職責清晰的推進(jìn)落實(shí)總機制；五是高水平統籌好發(fā)展和安全，要有強烈的風(fēng)險意識，牢牢守住資金安全底線(xiàn)。

楊璇在會(huì )上作企業(yè)2023年度法定代表人述職報告時(shí)，對財務(wù)公司2023年及2021-2023年目標責任完成情況、存在的主要問(wèn)題、2024年工作目標和主要工作安排進(jìn)行匯報。近三年來(lái)，財務(wù)公司在集團公司的堅強領(lǐng)導和大力支持下，深入貫徹集團發(fā)展戰略，把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、服務(wù)集團發(fā)展作為工作安排的首要任務(wù)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續增長(cháng)、服務(wù)質(zhì)效持續提升、降本增效持續深耕、融融協(xié)同持續深化、資本市場(chǎng)持續發(fā)力、信息建設持續推進(jìn)、公司治理持續完善、風(fēng)險合規持續強化、黨建引領(lǐng)持續加強。2024年，財務(wù)公司將全面落實(shí)集團工作會(huì )精神和國企改革深化提升行動(dòng)要求，圍繞集團“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”要求，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力，有效防范各類(lèi)風(fēng)險，完成深化改革、管理效能提升等各項重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì )上，集團公司考核組組織與會(huì )人員對財務(wù)公司領(lǐng)導班子、班子成員、選人用人工作進(jìn)行民主測評，對后備干部進(jìn)行民主推薦。會(huì )后，考核組現場(chǎng)檢查財務(wù)公司黨建、經(jīng)營(yíng)管理、資金管理等工作資料。