6月8日，陜煤集團召開(kāi)2023年審計工作會(huì )，總結回顧2021-2022年集團內部審計工作，部署下一階段審計工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員王海帆，副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、總會(huì )計師楊璇出席會(huì )議?？偛扛鞑块T(mén)負責人，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導、分管審計工作領(lǐng)導、審計部門(mén)負責人參加會(huì )議。

張文琪在講話(huà)中指出，此次會(huì )議主要任務(wù)是深入學(xué)習二十屆中央審計委員會(huì )第一次會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于審計工作的重要講話(huà)重要指示精神，進(jìn)一步使審計工作持續聚焦經(jīng)濟監督主責主業(yè)，充分發(fā)揮審計工作“治已病、防未病”作用，有力有效做好集團各項“經(jīng)濟體檢”，科學(xué)提升集團高質(zhì)量發(fā)展。他就做好集團下一步審計工作講了四點(diǎn)意見(jiàn)。一是要提高政治站位，強化加強內部審計是推進(jìn)治理現代化的重要環(huán)節，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，必須實(shí)現全覆蓋目標“三大認識”。二是要聚焦職責定位，當好決策部署落地的捍衛者、法規制度實(shí)施的監督者、推動(dòng)中心工作的實(shí)踐者、防范重大風(fēng)險的吹哨者“四個(gè)角色”。三是要堅持守正創(chuàng )新，鍛造增強組織保障力、研究穿透力、信息化推動(dòng)力、規范運行力、隊伍戰斗力“五種能力”。四是要切實(shí)擔當作為，做好“六項工作”，即要緊扣轉型升級，做好攻堅工作；要緊扣發(fā)展質(zhì)效，做好提升工作；要緊扣風(fēng)險防控，做好持久工作；要緊扣整體提升，做好跟進(jìn)工作；要緊扣權力運行，做好阻擊工作；要緊扣有效監督，做好協(xié)同工作。

張文琪就做好當前集團提質(zhì)增效、安全環(huán)保等工作提出具體要求。在提質(zhì)增效方面，他強調，要加大虧損企業(yè)治理力度，按照既定的年度虧損企業(yè)治理安排，加快推進(jìn)速度，有效減少虧損單元；要構建降本增效長(cháng)效機制，樹(shù)立全方位成本管控理念，持續落地戰略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本“四位一體”的大成本分級管理體系；要嚴控非生產(chǎn)費用，進(jìn)一步樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，從政治自覺(jué)的高度堅決杜絕講排場(chǎng)、比闊氣、大手大腳花錢(qián)的不良傾向，用數據來(lái)證明各級企業(yè)作風(fēng)建設的成效；要科學(xué)規范穩投資，切實(shí)加強項目立項時(shí)的必要性，決策時(shí)的可行性，管理過(guò)程的合規性，各單位要在集團戰略規劃的引領(lǐng)下，在投資風(fēng)險可控、資金有效利用、項目安排合理的前提下，切實(shí)做好項目決策和投資。針對安全環(huán)保工作，他要求，各單位要把上級及集團關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署落實(shí)到位，把專(zhuān)項整治行動(dòng)、汛期安全、環(huán)保工作的各項要求落到實(shí)處，夯實(shí)各級人員安全環(huán)保責任，推動(dòng)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎持續向好。

會(huì )上，王海帆宣讀表彰文件。會(huì )議表彰了2021-2022年集團內部審計工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，內部審計專(zhuān)項工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，內部審計理論研討優(yōu)秀論文，內部審計探索型審計實(shí)踐優(yōu)秀案例。

趙福堂在主持會(huì )議時(shí)要求，一是要提高站位，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，全面傳達會(huì )議精神。各級黨委要切實(shí)扛起政治責任，增強對審計工作的領(lǐng)導，主要負責同志要親自抓、親自管，充分發(fā)揮審計職能作用。二是細化舉措，全面落實(shí)。所屬各單位、總部各部門(mén)要將會(huì )議精神全面貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的實(shí)踐中，在責任分解中找定位、擔責任、抓落實(shí)、求實(shí)效，確保審計各項工作部署落地見(jiàn)效，促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。三是緊扣目標，統籌謀劃。所屬各單位、總部各部門(mén)要緊扣集團公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )建世界一流企業(yè)目標，面對當前經(jīng)濟下行態(tài)勢，統籌做好當前重點(diǎn)工作，持續補短板，強弱項，固底板，揚優(yōu)勢，圓滿(mǎn)完成上半年目標，為完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎，以勇立潮頭、爭當時(shí)代弄潮兒的志向和氣魄，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )上，集團公司審計部總經(jīng)理車(chē)建宏作了題為《聚焦主責主業(yè) 聚力中心大局 以強有力審計監督保障集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告指出，兩年來(lái)，集團內審工作堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的原則，按照“上呈下達，出謀劃策；建強機制，協(xié)同內外；用好平臺，發(fā)揮作用；常態(tài)指導，統籌推進(jìn)”的工作思路，聚焦主業(yè)主責、健全內審制度、提升業(yè)務(wù)效能、發(fā)揮監督作用，在規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)、強化內部控制、提升管理水平、促進(jìn)效益提升等方面取得了諸多成效。下一階段，集團內審工作將牢牢把握新時(shí)代審計工作高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，強化審計主責主業(yè)，聚焦經(jīng)濟監督定位，緊緊圍繞集團年度工作要點(diǎn)和工作會(huì )部署，把中省及集團公司重大決策部署落實(shí)到審計項目中，努力推動(dòng)內部審計工作再上新臺階。

澄合礦業(yè)公司、蒲潔能化公司、陜鋼集團在會(huì )上分別作了交流發(fā)言。（賀飛 梁新星）