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各界導報| 陜煤集團跑出發(fā)展“加速度”
發(fā)布時(shí)間:2022-02-09     作者:梅方義 張璞玉     文章來(lái)源:   分享到:

各界導報 2022年2月8日 4版


陜煤集團跑出發(fā)展“加速度”

2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)取得歷史性突破


2021年,陜煤集團以提高發(fā)展質(zhì)量為中心,以深化供給側結構性改革為主線(xiàn),以科技創(chuàng )新為根本動(dòng)力,迎難而上、攻堅克難,在“十四五”開(kāi)局之年實(shí)現新突破,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平。

資產(chǎn)規模超過(guò)6000億元,營(yíng)業(yè)收入3952億元,利潤總額突破370億元;世界500強位次躍居第220位,在省內創(chuàng )下了資產(chǎn)規模、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、工業(yè)增加值、總產(chǎn)值六個(gè)全省第一,并以省屬企業(yè)五分之一的資產(chǎn),創(chuàng )造了四分之一的收入和二分之一多的利潤。這份成績(jì)的取得,來(lái)自于十七年的成長(cháng)磨礪、積累沉淀,得益于“十三五”以來(lái)“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅?zhuān)懽冝D型”發(fā)展戰略的引領(lǐng)。經(jīng)多年發(fā)展,陜煤集團治虧創(chuàng )效、去雜歸核、結構調整,形成了主業(yè)突出、多點(diǎn)互補、鏈條緊扣、同步驅動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

集團以煤炭板塊為核心的主業(yè)韌性十足,在陜北建成了多個(gè)千萬(wàn)噸級現代化礦井群,實(shí)現了煤炭產(chǎn)量處于全國煤炭行業(yè)第5位、營(yíng)業(yè)收入第4位、利潤總額第2位的好成績(jì)。在筑牢煤炭根基的同時(shí),圍繞煤炭的配套產(chǎn)業(yè)縱貫上下、橫貫左右,通過(guò)參股浩吉鐵路,整合內部資源,建設完善陜北鐵路支線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),形成了強大的物流體系;在現代煤化工發(fā)展的煤炭綜合利用方面,陜煤集團建成的蒲化煤制烯烴等大型現代煤化工示范項目,布局的榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)清潔利用項目,均占據了錯油煤化、煤基材料的制高點(diǎn)。

深化改革,管理效能持續提升。對標對表中省國企改革107項指標和44項重點(diǎn)任務(wù),全面發(fā)力《深化改革對標提升爭創(chuàng )世界一流企業(yè)實(shí)施方案(2020-2022年)》和國有資本投資公司改革重點(diǎn)任務(wù),修訂完善了公司章程、黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則等系列配套制度,建立健全了外部董事管理辦法、董事會(huì )授權管理制度體系和經(jīng)理層工作報告機制,如期完成了所屬二級企業(yè)董事會(huì )建設和經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩項改革”,為集團公司全面完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

2021年10月,在陜西西安區域性國資國企綜合改革試驗工作啟動(dòng)會(huì )上,陜煤集團被列為支持培育創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)中的首戶(hù)。集團持續推進(jìn)“分層架構、分類(lèi)管控、分別發(fā)展”的管控模式,事權管理更加清晰;持續深化“三層九類(lèi)”對標體系建設,基本形成了“一板塊一特色、一企業(yè)一重點(diǎn)”的對標管理模式。陜煤股份成功入選國務(wù)院國資委重點(diǎn)企業(yè)標桿創(chuàng )建行動(dòng)標桿企業(yè);黃陵礦業(yè)等兩家單位榮獲2021年煤炭行業(yè)標桿煤礦;銅川礦業(yè)等四家單位入榜煤炭行業(yè)標桿案例名單。

加強智慧化礦山建設,率先發(fā)布了智能化建設“十四五”規劃和相關(guān)建設標準,7個(gè)全國智能化示范礦井和2個(gè)“5G+智慧礦區”成功通過(guò)省級驗收,全國首個(gè)全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動(dòng)運行,世界首套10米大采高國產(chǎn)裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功,煤炭智能化開(kāi)采率已達90%以上,樹(shù)立了以智能化建設快速推進(jìn)企業(yè)轉型升級的標桿典范。礦井下,采煤機自主割煤、掘進(jìn)機器人自主連續作業(yè)、巡檢機器人自動(dòng)巡檢;礦井上,車(chē)輛裝車(chē)無(wú)人化、銷(xiāo)售供應數字化、園區管理可視化……這些都是陜煤集團智慧化建設的縮影。

科技創(chuàng )新方面,陜煤集團形成了“六大研究院+七大產(chǎn)業(yè)基地”協(xié)同創(chuàng )新格局。在重大關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得了38項成果突破,獲得中煤協(xié)會(huì )特等獎1項、一等獎2項;申請專(zhuān)利234項,新獲授權專(zhuān)利692項;組織開(kāi)展工業(yè)化示范項目10項、中試及以上科研項目31項、小試類(lèi)50項,5種主導產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現穩定生產(chǎn)和批量銷(xiāo)售。2021年,陜煤集團還借力秦創(chuàng )原,設立了30億元的“陜煤-秦嶺科學(xué)技術(shù)基礎研究創(chuàng )新基金”,專(zhuān)門(mén)聚焦碳中和、氫能等行業(yè)發(fā)展共性技術(shù),與高校院所組成創(chuàng )新聯(lián)合體。資本驅動(dòng)方面,陜煤集團大舉進(jìn)入行業(yè)頭部企業(yè)和新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),先后對隆基股份、贛鋒鋰業(yè)、彤程新材、東華能源、鹽湖提鋰等20多個(gè)項目進(jìn)行投資,總投資300億元左右,收益率超過(guò)100%,為陜煤轉型新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。

堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面加強黨的建設,將黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合、黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,走出了富有陜煤特色的國企黨建與改革發(fā)展互動(dòng)雙贏(yíng)道路。集團牢牢抓住“關(guān)鍵少數”,認真落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”制度。扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育,充分挖掘紅色資源,講好紅色故事,實(shí)現了黨史學(xué)習教育到支部、到黨員、全覆蓋,不斷引導廣大黨員干部堅定理想信念,從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量。積極開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),形成實(shí)踐活動(dòng)轉化方案1500個(gè),解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題844項、職工群眾關(guān)切問(wèn)題3002項,持續將黨史學(xué)習教育成效轉換成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。

下一步,陜煤集團將認真學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神,深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神,圍繞陜煤“十四五”確定的以10萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人、實(shí)現6000億元資產(chǎn)總額,支撐實(shí)現5000億元營(yíng)業(yè)收入、5000億元A股市值、500億元利潤的“16555”戰略目標,加快建設世界一流企業(yè),為奮力譜寫(xiě)陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的貢獻。(梅方義 張璞玉)


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