1月13日，陜煤集團召開(kāi)了人力資源年度例會(huì )暨“三項制度”改革推進(jìn)會(huì )，貫徹落實(shí)集團公司2020年《工作要點(diǎn)》及工作會(huì )精神，安排部署2020年人力資源工作，全面推進(jìn)“三項制度”改革工作。集團公司黨委委員、工會(huì )主席李向東參加會(huì )議并總結講話(huà)。集團所屬各單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、人力資源部門(mén)負責人及集團公司人力資源部全體人員參加了會(huì )議。 

李向東在講話(huà)中以華為等先進(jìn)企業(yè)的改革和管理為示范，闡明了集團公司推進(jìn)“三項制度”改革的必要性和重要性，提出了推進(jìn)改革的突破路徑，做到現狀要清楚、目標要明確、任務(wù)要具體、責任要落實(shí)、措施要有力，狠抓勞動(dòng)人事改革，解決能上不能下的問(wèn)題；深化用工制度改革，解決能進(jìn)不能出的問(wèn)題；推進(jìn)薪酬制度改革，解決能高不能低的問(wèn)題。最后，他提出三點(diǎn)要求：一要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各單位黨政一把手要親自抓，制訂路線(xiàn)圖、繪制時(shí)間表，層層落實(shí)責任。二要積極穩妥，統籌推進(jìn)。將“三項制度”改革納入到企業(yè)總體改革中，系統部署、廣泛宣傳，全面落實(shí)各項改革任務(wù)。三要加大考核力度。將改革工作完成情況與單位工資總額掛鉤，并納入各單位目標責任考核。

集團人力資源部經(jīng)理李聰安排布置了2020年度人力資源重點(diǎn)工作，就重新核定編制定員、工資總額管理、職稱(chēng)評審及技能鑒定、2020年全國煤炭行業(yè)技能大賽、煤礦井下外包外委隊伍及勞務(wù)派遣用工清退和退休人員社會(huì )化移交等重點(diǎn)工作提出具體要求。強調要通過(guò)建立“五個(gè)體系”、制定“八個(gè)辦法”、落實(shí)“八個(gè)指標”，保障年度重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。針對“三項制度”改革工作，強調各單位制定的具體實(shí)施方案要切合實(shí)際，把準矛盾焦點(diǎn)，認清不足，具體措施要有的放矢、可操作性強，突出“實(shí)”；實(shí)施過(guò)程中要敢破敢試敢創(chuàng )新，突出“破”；要善于總結經(jīng)驗，建立長(cháng)效機制，突出“亮”。會(huì )議總結了2019年人力資源重點(diǎn)工作完成情況，通報了各單位“三項制度”改革具體實(shí)施方案的制定情況，解讀了《2020年工資總額管理辦法》《陜西省職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案（2019-2021）》，宣講了集團公司《深化三項制度改革的實(shí)施方案》等文件。

會(huì )上，榆北煤業(yè)、彬長(cháng)礦業(yè)、陜北礦業(yè)及陜鋼集團分別就專(zhuān)項工作進(jìn)行了交流發(fā)言。（薛文科）