8月17日至19日，集團公司組織召開(kāi)資金管理相關(guān)辦法研討會(huì )，對《資金管理辦法》、《內部資金結算管理辦法》、《票據集中管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)辦法”）進(jìn)行討論和修訂。集團公司總會(huì )計師趙福堂、集團公司財務(wù)資產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導以及股份公司、財務(wù)公司、電力事業(yè)部、化工集團、北元集團、物資集團、運銷(xiāo)集團、重裝集團、建設集團、關(guān)中四局、黃陵礦業(yè)集團、陜鋼集團等單位領(lǐng)導和財務(wù)負責人參加了研討會(huì )。會(huì )議由集團公司財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民主持。

會(huì )上，趙福堂向參會(huì )人員宣講如何將“兩學(xué)一做”學(xué)習教育落實(shí)在財務(wù)管理工作中；提出集團應樹(shù)立一盤(pán)棋思想，發(fā)揮集團整體資金聚合優(yōu)勢，提高集團資金運行效率，推動(dòng)集團戰略轉型等資金管理理念；闡述了召開(kāi)本次研討會(huì )的重要意義。隨后，“三個(gè)辦法”起草人員分別就辦法的起草背景、重要條款等進(jìn)行一一解讀。

會(huì )議期間，參會(huì )人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“三個(gè)辦法”文件精神，積極發(fā)言討論，并結合本單位實(shí)際情況提出了建設性的意見(jiàn)和建議。趙福堂及集團財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)導充分聽(tīng)取各單位意見(jiàn)，認真研究討論，最終形成了各單位統一認可的“三個(gè)辦法”修訂稿。

“三個(gè)辦法”是集團下一步實(shí)施各項資金管理的基礎，明確了財務(wù)公司是集團資金結算管理平臺，是集團資金結算管理、票據集中管理的執行機構，負責落實(shí)集團授予的資金管理職責。

財務(wù)公司將按照“三個(gè)辦法”的要求，不斷加強自身建設，充分發(fā)揮平臺功能，貫徹落實(shí)集團決策部署，為集團成員單位提供更好的金融服務(wù)。