三位一體促成長(cháng)

 --《創(chuàng )一流團隊建設指引》學(xué)習心得

    公司剛剛下發(fā)的《創(chuàng )一流團隊建設指引》中，第一次明確表述了優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊的履職細則。從個(gè)人成長(cháng)方面來(lái)看，要激發(fā)主觀(guān)能動(dòng)性，讓人才發(fā)揮動(dòng)能；從團隊建設來(lái)看，要打造拼搏的大局觀(guān)，齊心助力公司二次發(fā)展。

    公司倡導讓想做事的人有事可做。這對員工來(lái)說(shuō)，不僅要有主動(dòng)作為的意愿，更要有可以支撐的能力，做到思想、能力、行動(dòng)三者相匹配，符合所在崗位的內在價(jià)值要求。思想上追求上進(jìn)、大局為重；能力上學(xué)習鉆研、善于思考；行動(dòng)上主動(dòng)高效、幫扶帶動(dòng)。

    對于新員工來(lái)說(shuō)，培養良好的工作習慣比熟悉業(yè)務(wù)更重要，因為工作習慣決定了個(gè)人在本崗位履職時(shí)是不是能有條理的處理問(wèn)題、有邏輯的思考問(wèn)題、有擔當的面對問(wèn)題。

    對于一個(gè)團隊來(lái)講，最理想的狀態(tài)是各司其職又互為補充，充滿(mǎn)活力、維護榮譽(yù)。

    公司的每位員工都應該對照文件中的描述審視自己的不足，工作中多多思考，為公司的快速發(fā)展貢獻自己的力量。（時(shí)東捷）