1月30日上午，陜煤集團財務(wù)公司召開(kāi)2018年工作會(huì )，會(huì )議總結了公司2017年主要工作，客觀(guān)分析金融行業(yè)及監管形勢，安排部署2018年主要工作。集團公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師趙福堂、集團公司財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民、集團公司副總會(huì )計師仇宏龍、集團公司財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理劉瑩、以及財務(wù)公司各領(lǐng)導出席會(huì )議，工作會(huì )由財務(wù)公司副總經(jīng)理徐明主持。

首先，財務(wù)公司總經(jīng)理李盈斌作了題為《加強平臺，提升服務(wù)，創(chuàng )新拓展，奮力打造一流財務(wù)公司》的工作報告。報告指出，2017年，公司追趕超越，完成增資擴股，業(yè)務(wù)規?？缭绞教嵘?；綜合化平臺初步搭建，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)；公司改革創(chuàng )新，調整內部架構，不斷提升效能。獲得人民銀行A類(lèi)評級。

報告顯示，2017年公司業(yè)務(wù)規模及盈利能力持續保持快速增長(cháng)。截至2017年底，公司資產(chǎn)總額191.59億元，同比增長(cháng)44%；存款余額152.88億元，同比增長(cháng)38%；貸款余額105.21億元；全年營(yíng)業(yè)收入5.48億元，同比增長(cháng)17%；利潤總額3.60億元，凈利潤2.71億元，同比增長(cháng)75%。2017年是財務(wù)公司成立的第五個(gè)完整年度，報告簡(jiǎn)要回顧了五年以來(lái)的主要經(jīng)營(yíng)數據：2013年至2017年公司資產(chǎn)總額、存款余額、各項貸款余額翻了四番；結算量翻了六番。五年來(lái)累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入18.9億元、利潤總額9.64億元、凈利潤7.23億元。結算總量超過(guò)2.5萬(wàn)億元，發(fā)放貸款總量超過(guò)890億元，簽發(fā)票據總量超過(guò)520億元。

報告提出了公司2018年主要經(jīng)營(yíng)目標，從八個(gè)方面對今年的主要工作進(jìn)行了安排部署：鞏固資金集中管理成果，著(zhù)力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；整合公司有效資源，推進(jìn)全員客戶(hù)服務(wù)機制；加強業(yè)務(wù)拓展力度，推進(jìn)產(chǎn)融結合深化；提升行業(yè)評級，積極申請新業(yè)務(wù)資格；加快推進(jìn)信息化建設，引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；加強內部管理，夯實(shí)公司基礎；推進(jìn)公司機構改革，強化風(fēng)險審計職能；學(xué)習貫徹十九大精神，加強黨建工作。

隨后，集團公司副總會(huì )計師仇宏龍宣讀了財務(wù)公司表彰文件，對公司2017年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工、“服務(wù)標兵”進(jìn)行表彰和頒獎。

財務(wù)公司董事長(cháng)鄧曉博從公司未來(lái)發(fā)展方向、如何夯實(shí)基礎、如何打造發(fā)展動(dòng)力三個(gè)方面作了講話(huà)。結合新時(shí)代集團公司新階段需求與公司發(fā)展實(shí)際，提出了“四化”，即“綜合化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化”，的公司發(fā)展方向。指出公司長(cháng)遠發(fā)展要有扎實(shí)穩固的基礎，要夯實(shí)四個(gè)方向的基礎：以集團經(jīng)營(yíng)為基礎、以集團管理為基礎、以成員單位聯(lián)系為基礎、以公司業(yè)務(wù)能力為基礎，所謂“求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉”。對如何打造發(fā)展動(dòng)力，指出要在加強物質(zhì)技術(shù)基礎的同時(shí)，加強黨建凝聚力、文化引領(lǐng)力、職工向心力等精神道德基礎，使公司獲得超常規效率。要靠加大投入更要靠改革與創(chuàng )新，推行改革激發(fā)公司上下的活力，釋放公司潛能。要建立具有競爭力的機制吸引人才，釋放人才活力，形成具備健康流動(dòng)的人員聘用機制。并提出今年要在選人用人育人機制、公司管理構架、業(yè)務(wù)管理、全員客戶(hù)經(jīng)理制四個(gè)方面推行改革。

最后，集團公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師趙福堂作重要講話(huà)，充分肯定財務(wù)公司在2017年所取得的工作成績(jì)，指出這成績(jì)反映了財務(wù)公司經(jīng)營(yíng)和管理水平的不斷提高。概括總結了集團2017年財務(wù)管理方面所做的主要工作，肯定財務(wù)公司在其中發(fā)揮的積極作用。要求財務(wù)公司應充分發(fā)揮金融平臺功能，做好金融服務(wù)的同時(shí)加強對外宣傳，彰顯財務(wù)公司的協(xié)同作用。財務(wù)公司要深入探索新的商業(yè)模式，在產(chǎn)業(yè)鏈金融方面取得突破。并對財務(wù)公司在利潤、資金歸集度、信息化建設、全牌照資質(zhì)作用發(fā)揮等提出了更高要求。

下午，財務(wù)公司全體員工分組，對工作報告及領(lǐng)導講話(huà)進(jìn)行深入學(xué)習和討論，大家發(fā)言踴躍，每位員工結合財務(wù)公司功能定位、部門(mén)職責及本崗位職責對今后的工作開(kāi)展談了各自的想法和認識。

會(huì )議號召全體員工在十九大精神的引領(lǐng)下，在集團公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞集團戰略部署，深入理解和領(lǐng)會(huì )集團年度工作會(huì )議精神，為順利完成2018年工作目標奮力拼搏，將新任務(wù)和新要求化作新動(dòng)力，腳踏實(shí)地，同心同德，為把集團打造成現代經(jīng)濟體系的領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻?。◤堊详?yáng)）